近十年来,经过进一步的兼并重组,八大跨国公司巩固了这一产业布局(近几年八大跨国公司的经营业绩如下表)。
近来,欧美国家反思“去工业化”造成经济失衡是引发金融危机的重要原因,后危机时代的“再工业化”已势在必行,包括轴承产业在内的制造业虽然受到金融危机的巨大冲击,但都在蕴酿着复苏后的大发展。我国轴承行业将长期处在这种国际轴承产业架构的外部环境中,承受着巨大的竞争压力。
注:其中2008年轴承业务收入为估计数。营业额为(亿美元)
所属国家 | 公司名称 | 经营业绩 | 2003年 | 2004年 | 2005年 | 2006年 | 2007年 | 2008年 |
瑞典 | SKF | 主营收入 | 63.6 | 68.9 | 75.75 | 81.62 | 85.5 | 88.07 |
轴承收入 | 58.14 | 62.94 | 67 | 72 | 75 | 77.25 | ||
德国 | Schaeffler | 主营收入 | 90 | 98 | 109 | 117.35 | 120 | 125.71 |
(舍弗勒) | 轴承收入 | 50 | 61 | 65 | 70 | 72 | 75.43 | |
日本 | NSK | 主营收入 | 44.91 | 49.96 | 54.05 | 49.23 | 77.2 | 84.61 |
(日本精工) | 轴承收入 | 31.26 | 41.54 | 35.92 | 36.45 | 39.78 | 43.6 | |
美国 | Timken | 主营收入 | 36.26 | 42.87 | 48.23 | 49.23 | 52.36 | 56.64 |
(铁姆肯) | 轴承收入 | 29.3 | 32.92 | 35.85 | 36.45 | 37.89 | 40.99 | |
日本 | NTN | 主营收入 | 30.74 | 33.39 | 37.39 | 41.61 | 53.2 | 71.24 |
轴承收入 | 21.63 | 24.14 | 23.8 | 26.11 | 33.85 | 45.33 | ||
日本 | JTEKT | 主营收入 | 30.06 | 53.1 | 61.66 | 86.85 | 115.76 | 127.14 |
(捷太格特) | 轴承收入 | 20.93 | 22.13 | 24 | 26 | 30 | 32.95 | |
日本 | NMB | 主营收入 | 25.41 | 27.4 | 27.35 | 28.14 | 33.44 | 33.4 |
(美蓓亚) | 轴承收入 | 10.57 | 10.8 | 11.04 | 11.7 | 12.95 | 12.93 | |
日本 | NACHI | 主营收入 | 12.17 | 14.77 | 15.14 | 15.87 | 19.36 | 22.45 |
(不二越) | 轴承收入 | 4.35 | 5.02 | 5.15 | 5.4 | 6.76 | 7.48 | |
合计 | 主营收入 | 333.15 | 388.39 | 428.57 | 469.9 | 556.82 | 609.26 | |
轴承收入 | 226.18 | 260.49 | 267.76 | 284.11 | 308.23 | 336.32 |