“佛山德技名匠推拉门厂家--门窗厂家要如何优化发展策略?”参数说明
是否有现货: | 是 | 认证: | iso900 |
材质: | 铝合金 | 安全等级: | A级 |
安装位置: | 房间 | 风格: | 欧式 |
品牌: | 德技名匠 | 特殊功能: | 隔音 |
开关类型: | 手动 | 质量等级: | 优质 |
制作工艺: | 模压 | 抗风压性能: | 强 |
抗压强度: | 强 | 拉伸屈服强度: | 强 |
水密性: | 强 | 硬度: | 强 |
颜色: | 可定制 | 型号: | tlm-001 |
规格: | 可定制 | 商标: | 德技名匠 |
包装: | 纸箱包装 | 产量: | 3000 |
“佛山德技名匠推拉门厂家--门窗厂家要如何优化发展策略?”详细介绍
【德技名匠】高档铝合金门窗厂家|佛山门窗厂家|佛山阳光房厂家|断桥窗推拉门厂家|佛山推拉门厂家|高档推拉门厂家www.djmjdoor.com
目前的铝合金门窗业正进入深度调整期。面对这种行业趋势,部分企业已经意识到企业管理变革的重要性,而更多的企业则还处于混沌状态。作为新锐精英型企业,冠豪门窗欲在后期实现持续增长,就需要做好充足准备,进行企业管理上的变革,适应新的经济环境。
1
优化管理目标
以前,诸多企业的管理目标是为了提高生产效率,而效率最大化的最直接、最具体的体现便是利润最大化。然而,伴随着市场经济的发展,开始对这种纯粹的追求短期利润最大化的目标产生了怀疑,认为过于追求企业短期利润往往会缩短企业的生命周期,最终得不偿失。所以他此次明确提出,企业发展要有长远眼光,要注重可持续化发展。“先明确这一理念,再进行其他方面的变革才有意义。”
2
将员工软实力转化为企业核心竞争力
企业软实力是相对硬实力而言的非物化要素,是企业运行过程中形成的一种能有效整合企业资源的综合力。硬实力是以物化形式存在的要素,是衡量企业做大做强的客观标准,而软实力则是整合和使用硬实力的能力,是最终实现企业持续化运营的核心条件。
3
“顾客导向”超越
半个世纪以来,以“顾客为导向”的市场营销观念称为企业经营主流思想。任何企业要想成功,就必须以顾客需求为出发点,以满足市场或顾客的归宿为出发点。但随着知识经济时代的到来,企业要完全理解客户需求不易;另外,“顾客导向”实质是一种追赶防御策略,难以使企业在未来市场处于领先地位。
德技名匠拥有雄厚的实力,欢迎您的加盟。
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