百货业寒冬依旧形势依然严峻

发布日期：2015-07-17 浏览次数：84

中国人民大学商学院教授黄国雄对记者表示，“近年来国家反腐力度加大，使得高档消费品直线下滑。”因此，不少高端百货企业纷纷关店止血。如王府井湛江店、北京大钟寺店宣布停业。数据显示，从4月28日至6月30日，包括百盛百货、中都百货等在内共有8家百货的12家门店关闭。

　　“王府井百货上半年经营性利润同比下降7.5％，原因是华北地区受廉政政策持续及黄金珠宝高基数效应影响；同时，异地新开门店成本费用呈刚性，上半年培育期门店对应子公司净利润亏损接近1亿元。”长江证券一位分析师对记者表示。

　　“面对日益激烈的挑战，百货业商品采购和营运管理的难度将空前加大。”中国百货商业协会会长楚修齐接受记者采访时强调。

　　黄文杰也认为，当前不少百货已经开始在区域战略选择上作出调整，在o2o方面做出尝试，希望通过线上、线下的融合为百货业带来新的契机。

　　2013年下半年开始，苏宁、王府井百货、天虹商场、银泰商城等实体零售企业纷纷推出o2o战略，腾讯、阿里等传统互联网企业也纷纷渗透实体行业，拓展销售渠道，实现线上、线下资源的借力与互补。

　　业界专家普遍认为，王府井百货的o2o战略极具示范效应，特别是它投资1亿资金建设的线上商城，经过一年多的运作，已成其o2o运作的主战场之一。

　　在百货业整体走低的情况下，王府井百货线下业务2014年前两个季度净利润同比保持了两位数的增长。不过，有业内人士指出，o2o电商模式的实施对王府井百货的线下能力是一个挑战。特别是包括企业管理层的惯有思维、企业的组织架构、企业的惯有经营模式等方面在内的因素，都会对它的o2o战略产生影响。

　　同时，王府井百货还利用微信支付作为新支付方式。刘春吉认为，不管是网页版还是实体版的微信支付体验都效果不错。今后虚拟专柜的pad上线后，导购生成一个二维码，顾客在专柜上扫一下，付完钱就可以拿走货品了。