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鞋服行业深化转型的关键期

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-08-03 浏览次数:146
鞋服行业深化转型的关键期

    在互联网冲击、前期快速膨胀导致的高库存等多重压力下,2013年的服装企业展开了一场空前的产业转型,打折、关店等动作频频,但不可否认的是,行业依然处在低迷期是不争的事实。在业内看来,2014年将是服装行业深化转型的一年。

  关键词:关店

  女装关店或更加凶猛

  就关店而言,虽然在之前部分服装企业的财报中已经出现了趋缓的迹象,但整体来看,服装业的关店浪潮依然可以用“异常凶猛”来形容。

  去年半年报显示,李宁关店410家,安踏关店273家,匹克关店289家,361关店601家,中国动力关店611家。

  中投顾问轻工业研究员朱庆骅预计,服装业的关店潮还将持续一年左右,但关店速度将呈逐渐减缓态势。“分品类来看,女装服装关店会更多。女装占据服装行业的半壁江山,产能过剩现象显着,同时女装也是试水线上渠道的主力军,所需调整的时间相对较长。”朱庆骅表示。

  关键词:o2o

  o2o模式深度完善

  “双11”、“双12”一次次掀起网购热潮,足见互联网经济的火爆,然而,也正是这一新兴经济模式的冲击,一直依赖传统渠道的服装业压力倍增,很多企业禁不住扎堆入驻互联网。就在去年下半年,诸多服装企业纷纷推出自己的o2o构想。

  探路者、美邦服饰等均抛出了较为成型的o2o方案,随着这一概念的热炒,公司的股票甚至因此涨停。虽然业内人士认为o2o有助于行业脱困,但是服装企业如何做好互联网,并找到适应中国市场的模式,还需要一段成熟的过程。

  关键词:消库存

  创新产品有助消库存

  库存是让服装企业头疼多年的问题,而在去年,依然是阴云未散。据财报显示,安踏截至2013年6月30日存货5.76亿元,李宁制成品存货在同一报告期末为12.32亿元。相比之下,羽绒服品牌波司登的库存似乎更加扎眼,其截至2013年9月30日的27.03亿元存货较同年3月31日的19.71亿元猛增了37.14%。

  所以,何为国内真正有效的控制库存模式,还需要企业进一步的探索。有观点指出,消化库存不仅是渠道上的完善,还包括产品的升级、创新。

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